En myRetirement, creemos que los líderes deben ir más allá y hacer las preguntas correctas. Evaluar un plan de retiro de forma proactiva es una de las mejores inversiones que puedes hacer en tu gente y en la cultura de tu organización.
Aquí te dejamos tres preguntas esenciales que todo líder de RH debería hacerse:
1. ¿Nuestro plan de retiro realmente motiva y genera lealtad?
Los planes de pensión son un "must", pero ¿se perciben como un verdadero beneficio o solo como un requisito? La respuesta se encuentra en la percepción de tus empleados. Un plan que genera lealtad es aquel que es claro, fácil de entender y, sobre todo, que hace sentir al empleado que su futuro está seguro.
Si los colaboradores no comprenden el plan o no lo ven como una ventaja competitiva, es el momento de revisarlo. Ofrecer sesiones informativas, herramientas de cálculo de retiro y acceso a asesores puede marcar una gran diferencia. Un plan que el empleado entiende es un plan que valora.
2. ¿Estamos ayudando a nuestros empleados en la transición de la vida post-laboral?
La transición a la jubilación puede ser un shock emocional y social. Después de décadas de levantarse a trabajar, muchos jubilados se enfrentan a la pérdida de su rutina, de sus redes sociales en la oficina y de su propósito profesional.
Las empresas que lideran en bienestar ofrecen más que dinero. Brindan talleres sobre gestión de las emociones en el retiro, cómo encontrar nuevos hobbies y cómo mantener una red social activa. Apoyar a los empleados en esta transición demuestra que la empresa se preocupa por su bienestar integral, incluso después de que dejen de trabajar.
3. ¿Nuestro plan de retiro nos hace competitivos en la atracción de talento?
En el mercado laboral actual, el talento elige a las empresas, no al revés. Los candidatos buscan más que un salario: buscan una empresa que se preocupe por su futuro a largo plazo.
Un plan de retiro que es un "simple trámite" no es un diferenciador. Un plan que ofrece bienestar, educación financiera y acompañamiento emocional se convierte en una ventaja competitiva masiva. Pregúntate: ¿nuestro plan es tan bueno que un candidato lo elegiría por encima de la competencia? Si la respuesta es no, es el momento de replantear tu estrategia de beneficios.
En myRetirement, sabemos que un plan de retiro que responda afirmativamente a estas preguntas no solo es bueno para tus empleados, sino que es fundamental para el éxito de tu empresa.
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Sobre el autor
Enrique Marín
Experto en finanzas personales y retiro
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